ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO

Las organizaciones son dinámicas: crecen, se unen, se dividen, tienen conflictos y necesitan resolverlos. A veces tienen costos innecesarios escondidos en procesos “ocultos” y lo que necesitan es lograr resultados en cada acción que emprenden. Establecen múltiples relaciones (con colaboradores, proveedores, clientes, alumnos y familias en el caso de los colegios) y requieren estilos de comunicación adecuados en cada caso para sostener relaciones sólidas.  En las empresas de gestión familiar los pasajes de padres a hijos a veces las pone en riesgo o las fortalece por nuevos paradigmas.

Brindamos a los referentes herramientas de organización y desarrollo y asesoramiento profesional especializado que aportan  a empresas e instituciones para lograr los resultados más allá de la complejidad de los procesos.

EMPRESAS

Programa de integración cultural

Orientado a empresas cuyo personal, que proviene de diferentes puntos geográficos y tiene códigos comunicacionales y costumbres diferentes debe confluir en el logro de objetivos comunes.

Programa de Transformación cultural

Instala en el trabajo del personal nuevos paradigmas que superan los que obstaculizaban (total o parcialmente) el crecimiento de la organización. Se empieza a hacer diferente para que pasen cosas diferentes.

Nota: Cultura de una empresa: La cultura empresarial es el conjunto de normas, valores, suposiciones, creencias, formas de actuar, pensar y sentir que caracteriza a una organización.

Desarrollo de procedimientos de trabajo

Desarrollamos los procedimientos de la empresa involucrando al personal. Se generan documentos en un lenguaje claro y preciso lo que permite que el orden se mantengan más allá de quiénes los ejecuten y que se pueda hacer una revisión periódica de ajuste. Facilita la digitalización de algunos procesos.

Tercerización de la Liquidación de sueldos y jornales

Profesionales especializados realizan las liquidaciones según el convenio de trabajo que corresponda al personal. Su actualización permanente minimiza la aparición de errores que generan conflictos innecesarios con los colaboradores. Se mantiene un contacto permanente con el cliente – Sistema remoto. De ser posible, se realizan visitas periódicas a la empresa.

Desarrollo de sistema de gestión de calidad – ISO 9001

Se establecen los procedimientos en herramientas estandarizadas con la participación de los empleados y se prepara a toda la organización a actuar conforme a la norma. En las auditorías todos son capaces de responder el cómo hacen lo que hacen y por qué.

Tutoriales técnicos para el Desarrollo de procedimientos de gestión de personal

Los tutoriales guían paso a paso el armado de los procedimientos de gestión de personal y algunas de las prácticas clave vinculadas (descripción de puestos, selección y evaluación de personal).

Especial empresas familiares

  • Ordenamos procesos para que faciliten el funcionamiento y minimicen conflictos.
  • Asesoramos en los procesos de integración de nuevas generaciones, incorporando las emociones como variable interviniente a gestionar.

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HABLEMOS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Gestión de personas en la institución

Orientado a empresas cuyo personal, que proviene de diferentes puntos geográficos y tiene códigos comunicacionales y costumbres diferentes debe confluir en el logro de objetivos comunes.

Articulación de niveles educativos

Es un programa orientado a que todos los niveles trabajen hacia un punto de logro común y los alumnos transiten un camino de continuidad, particularmente en valores institucionales.

Retención y crecimiento de la matrícula en entornos complejos. Asesoramiento

Evaluamos los factores de insatisfacción y satisfacción de la población escolar y desarrollamos estrategias específicas para fortalecer  la pertenencia institucional.

Procesos de sucesión de cargos directivos

A través de concursos internos (detección de potencial – evaluación de personal), selección de personal externo y/o estrategias de integración de nuevas generaciones (para instituciones de gestión familiar), colaboramos para cubrir los espacios vacantes de la conducción institucional.

Tutoriales técnicos para el Desarrollo de procedimientos de gestión del personal

Los tutoriales guían paso a paso el armado de los procedimientos de gestión de personal y algunas de las prácticas clave vinculadas (Descripción de puestos, Selección y evaluación de personal. Diagnóstico grupal).

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